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五年筑造 大城臻启-专访烟台龙湖置业总经理 王勇
作者:管理员    发布于:2023-03-23 06:38    文字:【】【】【

  “牟平滨海东路北,养马岛大桥西A地块33宗约2028亩地公开出让,龙湖以15.169亿竞得。B、C地块约6000亩地年底前推向市场。”2010年8月27日,这条业内短信几乎沸腾了整个烟台地产圈,“龙湖”、“千亩量级”、“养马岛”这些字眼所蕴含的深意——“全国前十开发商”“别墅专家”“超大体量”“城市向东”“东部新区”已然让业内人士前瞻性的看到了烟台地产将要面临的变局。时隔五年,当年横跨三湾两岛的造城梦已入何境?记者专访了烟台龙湖置业有限公司总经理王勇。

  Q1记者:王总,您是龙湖在2010年来到烟台的排名前列批“垦耕人”。万事开头难,那您当时选择在这里“扎根”的最初感受是什么?对这个项目有何最初的规划?

  早在2009年,龙湖就开始关注养马岛地块,并进行了实地考察。这里的十公里海岸线上拥有丰富的“山海岛湖泉”资源,并且成为国家、省市发展蓝色经济的核心地带。在当地老百姓的心目中,这里又凝聚着烟台深厚的历史文化,也是滨海度假旅游圣地,因此被行业内誉为“钻石海岸”,未来拥有无限的机遇和潜力。

  2010年拿地后,龙湖在开发理念上计划依托“蓝色牟平”滨海板块,将养马岛地块打造为“中国北方国家海岸”。将产业低端、效益低下、污染严重的浅海养殖,转向发展人文宜居、风情度假、滨海旅游、海上娱乐、总部基地、文化创意航训基地等综合性国际生态颐养区。尤其要将龙湖沉淀数十年的建筑功底及综合产能引入烟台,打破千年养马岛在40年里4度规划,却始终没有真正投入开发的困境,为养马岛的十年前瞻贡献一点薄力。

  Q2记者:五年,说长不短的一段时间,却是项目在烟台生根发芽的过程。在实施这一规划和愿景时,有哪些心历路程是您难以忘记的?

  2010年9月烟台龙湖置业有限公司正式注册,龙湖在烟台的建设旅程正式拉开序幕。当时我们只有一间临时办公室、三五个人的初建团队,更有近8000亩的广袤滩涂,首先面临的便是技术上的难题。然而全世界有如此多先进的建筑实践经验,我们请国际专家、现场勘查、不懈实验,路就趟出来了。这些困难我们不仅攻克了,而且还成为了这一领域优质、专家,这就是龙湖精神。

  说到龙湖精神,不得不说,这里每一个土建工程师都曾亲自搬运过石材、每一个景观工程师都曾手捧过泥土。我记得2014年9月31日烟台降温,风大水冷工人不愿意下海。为了确保浮桥不被大浪冲走破损,工程部项目经理带领几个同事一起下海亲自拆除浮桥并配合工人安全运上岸。

  这样的故事数不胜数,团队每天在户外实地勘察、研究、探讨,项目建设现场异常艰苦。一次员工交流会上,军人出身的班车司机赵师傅说,2012年的12月22日他记得特别清楚。那天是冬至,项目团队看完售楼处又去土方施工现场,天黑了而且风非常大,他在车外站了五分钟就冻的受不了,项目团队摸着星光在工地上走了一个多小时。最后项目团队围坐在一起吃完热腾腾的冬至饺子,又回到施工中的售楼处讨论施工材料。

  我们走过了5年的历程,在养马岛将当初的承诺优质呈现给烟台人民。再长的成绩单,再多的数据,我至今都是记忆犹新。

  2011年7月30日,龙湖葡醍海湾首次开盘,不到两个月的时间,即创造了开盘当天热销20亿的销售神线亿的销售额荣登当年的全省销售冠军。

  2012年龙湖葡醍海湾持续领跑港城,并荣获当年度烟台市骨干明星企业及纳税百强企业称号,龙湖日益成为和烟台这个城市血脉相连的一份子,与这个城市共同成长和繁荣;

  2013年,龙湖葡醍海湾开启交房元年,顺利完成508套首批次房源的妥善交付,接踵而来的是排名前列次参加龙湖集团工程检查,项目就杀进全集团前三甲。100%的业主满意度、100%的准业主忠诚度,都为这一年画上一个圆满句号;

  2014年5月,里蹦岛开园吸引三天五万余人登岛,日流量近两万人;7月葡醍商业街开街,打造滨海东路少有商业地标,打破滨海东路零商业的少有;随即游艇码头开工,完善了葡醍海湾项目的的全功能综合性国际生态颐养区属性,并在当年实现累计3500余套交付。

  龙湖葡醍海湾已经不再是四年前的纸上蓝图、不再是三年前的一片愿景、不再是两年前的报表数字、不再是一年前的火热工地,她已然蜕变成为东部新区一片悠然的成熟乐土,将一纸造城梦实景呈现。

  不过回想起这些,我更忘不了项目初期所经历过的质疑和阻滞,我们没有气馁反而愈加专注,用远远优于国家标准的一页页报告,让每一位将信任交付于龙湖的龙民安心,时至今日,所有这些都成为龙湖精神较好的注脚。

  Q4记者:从启城,到筑家,龙湖已不仅仅是一处让人得以身心放松的家庭港湾。2015年,龙湖的重点和亮点又有哪些?

  2015年龙湖依然在社区配套及新产品供应上下功夫。在新品龙湖蓝湖郡首批房源6月首开即罄后,社区图书馆、龙湖假日酒店、振华量贩超市、领导力发展中心相继投入运营。

  2015还是龙湖的教育年,精心打造的中国北方排名前列中国未来青少年领袖训练营,原版引入美国鹰级童子军金牌教程,并在今夏迎来排名前列批少年才俊;而仅交付一年半,园区内配套的北大公学幼儿园也即将在今秋开园招生;龙湖集团倾力打造的龙湖领导力发展中心也已投入运营,是国内一流的高端商务培训基地。

  在未来几年内,小学、初中、医疗都将在园区内一一实践,而这些都是龙湖“一生之城”概念的具体实践。

  对于“一生之城”,龙湖葡醍海湾不仅要满足业主的基本居住需求,例如购物、教育、医疗等,同时要在纵深上实现阶梯多元。比如教育,除了幼儿园,牟平实验小学分校也已落户龙湖,并将在明年开始招生。今年我们也已经实现的全能少年、龙湖领导力发展中心更是这种教育阶段多元化的直接反应。未来,这里还要规划初中部,国学堂、新东方等教育机构同步商洽入驻。目前,客服系统正在就如何打造12小时教育社区做深度功课,以业主的需求为出发点,实现托管、教育一体化。如此一来,我们将不再将配套局限在一个园区、一个项目,而是以“大教育”理念指导园区教育建设,突破思维,推动龙湖人居体系的放射发展,以此或将影响到一个产业、一座城市。

  我们认为,龙湖社区不仅是让业主住进来,而是让每一个业主的生活系统和居住、人文体系都发生巨大的改变,我们在6月份发布的由烟台龙湖首创的龙湖“幸福+”人居体系也是在此概念上的进一步完善和体系化。

  幸福的体验绝不是浅尝辄止,而龙湖人要做的就是在业主的满意度之上多一点再多一点,满意在标准之内,惊喜在标准之外。我是一个龙湖人,同时也是烟台龙湖的龙民之一,我最早带领团队来到这里做开发,从未离开,也坚信烟台龙湖这个团队也会日益壮大、脚下这片土地更会日益美好。

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